2026年7月24日至25日,福建必一体育集团2026年半年度事情述职暨总结汇报大会在莆田隆重举行。集团董事长王子林,副总裁王光忠、李晓敏及各分子公司中高层治理人员90余人齐聚一堂,全面复盘上半年经营结果,科学安排下半年攻坚路径,进一步统一思想、压实责任,吹响冲刺全年目标的军号。







大会为期两天,议程紧凑、内容务实。首日,中层治理人员围绕部分业绩、团队建设及合理化建议展开述职,以详实数据和典范案例展示上半年事情亮点,并立足实际提出下半年目标计划。越日,各经营单位总经理、职能中心总监及以上高层治理者重点围绕上半年经营及治理结果进行系统复盘,深入剖析要害指标完成情况,并结合年度目标对下半年战略安排作出具体计划,为全年目标告竣明确“路线图”。





最后,必一体育集团董事长王子林在总结讲话中对集团上半年整体运行情况进行了客观评价,并对治理层下半年事情提出明确要求。他指出,下半年集团事情总基调稳定,即锚定全年目标、补齐生长短板、强化立异赋能、夯实治理基本、守住宁静底线。围绕这一焦点,董事长提出五点要求:
一是守住宁静底线。宁静是投资,更是底线,“万无一失”与“一失万无”之间隔的是责任。下半年各级检查密集,克日起全面自查自纠,不留死角,责任到人。
二是精准管控本钱。过实“紧日子”,把钱花在刀刃上,精力花在产出上。连续贯彻“跨界、挖潜、立异、求变”八字目标,在压力中找出路。
三是提升治理效能。治理者要破除“躺平”心态,不当“老好人”、不做“甩手掌柜”,敢于较真碰硬抓整改;突破部分壁垒,建立跨部分协同机制,打造一支有责任、有继续、能打胜仗的治理步队。
四是强化人才选拔。下半年加速培养年轻团队,大胆提拔有能力、敢冲锋、有业绩的年轻人,坚决破除论资排辈和圈子文化,以实绩论英雄。
五是深化共建共担共享。企业生长与个人收益深度绑定,希望调岗同志整装待发,留任同志蓄力前行,新加入同志生机蓬勃,全员心往一处想,全力赢下下半年硬仗。

董事长在讲话最后对全体必一体育人寄予殷切期望。他体现,2026年已走过半程,真正的冲刺就在眼前。希望全体同仁心往一处想、劲往一处使,继续秉持共建、共担、共享的理念,全力以赴,用实打实的业绩交出一份经得起检验的答卷。

大会在热烈掌声中圆满落幕。当晚,集团在必一体育温德姆酒店举办自助餐晚宴,与会人员轻松交流,共话生长。
本次集会既是一次总结安排会,更是一次发动誓师会。福建必一体育集团将以此次大会为新起点,全员加压奋进,全力提质增效,以实打实的业绩推动集团高质量生长再上新台阶。
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